Se você fosse um investidor e estivesse escolhendo algum investimento para colocar o seu dinheiro, você escolheria o seu consultório?
Será que é melhor colocar o seu dinheiro na renda fixa, rendendo 15% ao ano ou investir no seu negócio?
Será que é melhor você trabalhar para alguém, fazer um concurso de 40h semanais, que pague bem, ou investir seu tempo e esforço em construir o seu consultório?
Quero propor algo simples:
1º – O seu consultório precisa ter lucro e crescer de forma que justifique tudo que você investiu nele. Uma taxa de retorno maior do que investimentos seguros do mercado;
2º – Além do lucro, você precisa ter uma remuneração justa pelo trabalho que está exercendo no seu consultório.
Obviamente, isso não vai acontecer da noite para o dia mas deve ser o seu objetivo.
Disclaimer: existem alguns benefícios intangíveis de ter um próprio negócio, como a liberdade. Algumas pessoas estão dispostas a abrir mão de dinheiro por ela. De toda forma, você tem uma expectativa com o seu negócio de lucro e de remuneração, mesmo que seja mais modesto, quero que coloque isso no papel. Eu te garanto, vai te dar uma luz.
Para isso, você precisa entender alguns conceitos básicos e entender minimamente sobre gestão e marketing para saber onde precisa focar.
O preço da sua consulta deve conter, além dos custos variáveis e as despesas fixas do seu consultório (posso explicar isso em outro momento): 1) Essa sua remuneração (basicamente, quanto você pagaria para alguém atender no seu lugar?) e 2) o lucro que deseja obter dos seus atendimentos realizados.
Existem médicos que passam anos sem conseguir ter acumulado nada, sem ter parado ao menos um segundo para analisar se as coisas estavam caminhando para o lugar certo, sem terem tido o retorno do tempo e do dinheiro que investiram no seu consultório.
Muitos acabam frustrados e até desencantados da profissão.
O que precisavam fazer é o que falo já há algum tempo com vocês: o básico bem feito.
Coloque o seu consultório no papel. Entenda onde deseja chegar, o cenário ideal. Crie alguns indicadores para medir esse desempenho. Acompanhe com frequência e descubra onde está o problema. Teste hipóteses para resolver o problema. Repita isso.
Eu espero que no longo prazo, o seu consultório seja o seu maior investimento. Conte comigo.
Até mais, sigo com você.
Aledi