Esse é um dos poucos conceitos que demorei para aprender e que vejo que a maioria dos médicos ainda não sabe.
Desistir pode ser estratégico, e muitas das vezes a melhor escolha para o seu consultório. Vou te explicar.
Conheço médicos que estão usando uma mesma abordagem para agendar consultas que reclamam há meses que não funciona.
Conheço médicos que estão há anos com uma mesma estratégia de marketing que não traz pacientes.
Conheço médicos que estão há anos sem saber quanto faturam no seu consultório porque insistem em misturar a conta pessoal com a conta do consultório.
Por qual motivo você deveria insistir em estratégias que, obviamente, não estão dando resultado?
Não falo de desistir do seu sonho, do seu consultório. Falo de ajustar a forma como vai conseguir isso.
O como você vai fazer, não o que você quer.
Não sei se é por comodidade, pela falta de tempo ou até mesmo por não saberem que existem outras opções.
Você precisa se incomodar quando as coisas não estão dando certo.
Para isso, defina métricas claras de sucesso para cada coisa que você quer, depois escolha de quanto em quanto tempo vai verificar essa estratégia e defina um tempo para ajustar a rota.
É simples, eu te prometo. É um custo de tempo muito baixo pelo retorno que você pode ter.
Vou te dar um exemplo para finalizarmos: minha meta é conseguir converter em pacientes 20% das pessoas que mandam mensagem para o consultório.
Eu vou fazer uma reunião semanal com a secretária para acompanhar esse indicador.
Caso eu não esteja atingindo essa meta, vou testar mudar a forma como eu mando as mensagens, vou tentar colocar vídeos, vou tentar ser mais breve ou mais extenso no script, vou estudar sobre a precificação e até mesmo pensar em ofertas para minha consulta ficar mais atrativa.
Não demore para desistir de coisas que não estão funcionando.
Até mais, sigo com você.
Aledi