Todos te vendem que é possível que o seu consultório fature muito, que você seja valorizado pelo seu trabalho e que tudo tenha um final feliz.
Hoje eu quero te questionar sobre o oposto disso: e se tudo o que você fizer der errado?
Você vai saber como reagir a isso?
Se a sua secretária mudar de estado? Se as campanhas de marketing não estiverem trazendo contatos suficientes? Se você tiver um prejuízo no seu financeiro?
O segredo do consultório é se manter o máximo de tempo possível no jogo.
Vejo que muitos médicos ficam ludibriados com promessas milagrosas e esquecem de fazer o dever de casa.
Esquecem de olhar para dentro para enxergar seus pontos fracos, seus riscos e até mesmo os pontos de melhoria.
No caso da secretária, você pode desenvolver um “manual de conduta”. Nada muito complexo, só um passo a passo com as principais tarefas que ela faz no dia a dia.
Saber o que ela faz e como ela faz já vai te ajudar na hora de colocar outra pessoa.
Ter uma reserva de emergência com pelo menos 6 meses dos custos do consultório e o valor médio que você recebe por mês já vai te ajudar a passar por momentos complicados e vai te dar tempo.
Conseguir dois canais de aquisição de pacientes (em vez de só Instagram ou só indicação) vai te ajudar quando algum deles parar de funcionar e você precisar de pacientes.
Eu poderia me estender falando sobre seguro de vida, gestão de pacientes, ferramentas de gestão e vários outros pontos, mas quero passar uma mensagem:
Primeiro, nem tudo são flores, vocês têm que estar prontos para diversos cenários que podem acontecer.
Segundo, tire um tempo para mapear e se preparar para essas situações que podem (e vão) acontecer.
“A vitória é alcançada antes da batalha começar.”
(A Arte da Guerra)
Até mais, sigo com você.
Aledi